2月10日，集团公司以视频聚会形式召开仲春份生产运营及清静环保月度例会，转达学习全省深化“三个年”运动打好重点领域攻坚硬仗发动会暨县(市、区)委书记事情交流会聚会精神，深入剖析目今经济形势和能源市场动态，安排下一阶段重点事情。
党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。党委委员、副总司理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺，总司理助理艾文华出席聚会并对所分担的相关事情作了管理提醒。
刘进军在总结讲话中强调：稳产量，提品质。各企业要牢牢掌握复工复产催生的库存回落、需求攀升这一黄金契机，科学妄想、高效统筹，精准匹配产能，实现生产效能与经济效益最大化。要加速推进装备磨练、手艺刷新和产能提升事情，平衡补齐亏欠产量，阻止因赶工、超产引发清静隐患。要科学组织生产，包管产品产量，提升产品品质。严酷把控煤矸石含量、发热量等要害指标，知足差别客户对煤炭品质的需求;加大化工企业研发投入，提升产品品质与附加值;加速推进煤矿洗选项目建设，推动煤炭洗选和分质使用，拓展利润空间。要深入研究政谋划态，起劲争取政策支持，将政策盈利转化为生长动力。重合作，稳市场。要扩需求。各企业要自动顺应能源市场供应与消耗结构转变，自动对接新老客户，深入剖析问题缘故原由，探寻解决步伐，知足客户需求，提高保供兑现率，增强客户信任度。要降本钱�Ｆ鹁⒄霞拍诓孔试�，形成协同效应，降低运营本钱。增强与西安铁路局等运输部分的相同，通过增添运量降低运输用度，让利客户，提升市场占有率和稳固性;立异销售行动，优化区域间协调，进一步降低综合本钱。要算大账。严酷管控用度，挖掘降本空间，合理降低内部企业管理用度，让利客户，提升市场竞争力。要优商业。充分依托集团四通八达的运销系统，全方位、多条理地为榆林能源经济提供强有力的支持与服务，在助力榆林能源经济蓬勃生长的同时，实现集团商业营业的高质量增添。严复工，抓进度。在建项目要尽快组织力量，凭证复工要求清静、顺遂复工;新开工项目要扎实做好种种前期准备事情，尽早开工，抢占生长先机;调试项目要将消缺收尾与生产准备有机团结，起劲实现投产、达效。要强化项目节点审核，严酷落实奖罚步伐，确保项目按妄想顺遂推进。防危害，强管理。各企业要驻足季节性、周期性及生产特征，将危害提防管控步伐落实落细。针对大风、高空作业等危险场景，提前做好预防安排，强化重点区域监测，实时排查并消除装备隐患;多措并举增强服务包管，确保员工坚持优异事情状态，全力告竣清静环保事情“零事故”目的。要严酷落实主要向导24小时在岗应急值守制度，确保面临突发事务时能够迅速响应、妥善处置惩罚。要严酷遵照黄河流域生态�；は喙匾�，认真整改现存问题，扎实推进节能降碳三年行动目的使命，助力企业绿色可一连生长。要高度小心营销历程中潜藏的危害隐患，借助执法合作单位专业力量，严酷把控资金、资源、资产危害，切实包管企业谋划清静。推刷新，提动力。要将深化刷新作为“一把手”工程来抓，严酷遵照既准时间节点，完成各项刷新使命目的。关于已完成的刷新效果，一连优化提升，牢靠刷新效果;尚未完成的使命，集中资源，加速推进速率，确保刷新行动落地收效。要上下联动，从生产谋划和管理体制机制等多方面综合施策，接纳一切有利于企业扭亏减亏增盈的步伐，一连推进亏损企业治理事情。要不折不扣落实集团确定的刷新使命，妥善化解种种问题，确保刷新平稳推进。改作风，抓落实。各级向导干部要切实转变事情作风，扎实推动事情会各项行动落地收效。要坚决摒弃“等靠拖”消极头脑，一直提高事情效率和执行力。要紧跟时代生长程序，一连提升综合统筹能力，以过硬的能力和作风确保高质量完成各项事情使命。
