5月7日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到细腻化工公司、化学质料公司检查指导事情。
在细腻化工公司，薛卫东详细相识了项目手续打点、基础设计、现场管理等方面的情形，并就相关事情给出了指导意见。薛卫东指出，项目建设要凭证进一步深化国企刷新新形势的要求，强化在板块间资源统筹、绿碳应用等方面的妄想设计，规范管理、立异机制，提升工程管理水平。他强调，要前瞻思索、全局谋划，进一步理清事情思绪，优化事情流程，做好项目统筹，确保各项使命扎实有序推进;要提高清静意识，强化责任继续，做好进场前各项清静教育培训;要强化清静羁系，抓好现场管理，从源头管控，驻足现实，明确重点，包管项目稳步推进。
在化学质料公司，薛卫东深入40万吨/年乙二醇生产现�。晗赶嗍读讼蹦チ泛蟾髯爸酶汉商嵘⑶寰苍诵小⒉肯康惹樾危档厣蟛榱舜⒚号锩捍⑶樾危×瞬废邸⒈厩刂啤⒈┧嶂票�3-羟基丙酸中试项目希望等情形的汇报。薛卫东指出，抓好清静生产是企业的立足立命之本，也是集团公司实现高质量生长的基础要求和条件条件。他强调，要时刻坚持如履薄冰、慎终如始的审慎心态，以严的要求、实的作风，抓实抓细清静提防事情，压紧压实清静生产责任制，完善应急预案和提防步伐;要深挖降本潜能，树牢“一切本钱皆可降”的管理理念，在夯实基础管理、优化工艺指标等方面下足功夫，指导全员加入，把蛰伏的降本增效潜能激活;要围绕主业，科学研判市场形势，严控谋划危害，做好做优市场商业;要对标对表，找差别、补短板，一连完善管理系统，引发干部职工做事创业激情;要着力打造特色化工人才培育系统，强化教育培训，拓宽员工提升通道，全链条打造化工板块人才新高地，为集团公司化工板块铸造一支生气蓬勃、手艺过硬、素质一流的人才生力军。
集团公司办公室、生产运营部、清静环保部相关职员加入检查。
