5月15日，集团公司党委书记、董事长薛卫东以“四不两直”方法深入西南热电、汇通热电、市供热公司等下层企业，检查清静环保、生产运营、项目建设事情，强调各企业要认真贯彻落实省市有关聚会精神，头脑上再重视、步伐上再细化、责任上再压实，全力以赴确保清静形势稳固向好。
每到之处，薛卫东都实地走进生产现场和建设一线，详细相识企业运行、清静生产各项步伐落真相形，指出保存问题和薄弱环节，嘱咐各企业要把清静作为重中之重，坚决战胜麻木松懈头脑，一直强化清静生产意识，从严从细落实清静生产各项制度，认真排查、实时整治种种隐患，多措并举筑牢清静防地。
薛卫东强调，要进一步夯实清静生产主体责任，紧盯重点部位和要害环节，狠抓责任步伐落实，以高度的责任感和使命感做好目今保清静、护稳固各项事情。要进一步强化危害隐患排查整治，聚焦清静危害突出、易爆发事故的要害岗位和装备设施，举行针对性、专业性检查，立查立改、真改实改，切实把重大危害隐患找出来、管控好，坚决提防阻止重大清静事故爆发。要进一步推动清静细腻化管理落地落实，坚韧不拔强弱项、补短板，全员化建设“纵向究竟、横向到边，事事有人管、人人有专责”的清静管理包管系统，周全夯实企业高质量生长基本。
薛卫东要求，各企业要严酷落实向导干部在岗带班制度，坚持向导带动、以上率下，分兵把口、履职尽责，进一步完善应急值守制度、预警机制和应急预案，强化信息转达共享，提高应急处置惩罚水平，增强危害管控能力，切实把责任传导到位、事情落实到位。
