1月3日，集团公司召开安委会聚会，安排安排一季度及春节时代清静生产相关事情。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席聚会并讲话，聚会由党委副书记、总司理、安委会主任刘进军主持，集团班子成员、各部分认真人以及安委会成员通过线上线下差别方法加入了聚会。
聚会转达学习了近期中央以及省市有关清静生产主要文件精神，转达了2022年全系统清静生产环保目的完成及审核情形，并对2023年整年清静生产、情形�；な虑榫傩辛思蛞得骱桶才虐才�。
聚会指出，2022年，全集团认真贯彻落实习近平总书记对清静生产事情的主要指示和指挥精神，牢靠树立“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生长理念，扎实开展清静生产专项整治三年行动、严酷落实国务院“十五条硬步伐”，圆满完成了疫情防控、能源保供、生产基建、防汛减灾等各项使命，清静生产总体态势优异平稳�＞刍崆康�，2023年是深入贯彻党的二十大精神，周全开启建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，集团公司各部分、各级企业要以习近平总书记关于清静生产的主要叙述为指导，认真落实二十大精神，始终坚持“人民至上、生命至上”的清静生长理念，时刻绷紧清静生产之弦，负起清静责任，确保2023年清静生产形式一连平稳。
就做好2023年清静生产事情，薛卫东强调：坚持双零目的，夯实清静生产主体责任。各级企业要严酷落实企业清静生产主体责任，建设奖罚明确的激励机制，向导干部要将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落着执行动上，坚持零事务、零殒命目的不摇动，坚决提防种种事故爆发，守住清静红线底线。坚持预防为主，认真整改危害隐患。要坚持“防为先、防为上”，通过手艺刷新、手艺监控、监视检查等方法，动态管控清静生产危害，实时发明并处置惩罚问题；要聚焦各级检查发明以及恒久保存的清静薄弱环节、重大隐患，持之以恒排查整治危害隐患，制订专项整改计划，限期完成闭环整改。坚持细腻管理，提升清静管控水平。要周全推进细腻化管理，以清静管理为主线，坚持“党政同责”“一岗双责”“三管三必需”原则，落实落细清静管理“十要素”，聚焦“补短板、强弱项、建机制、强责任、见实效”，一直提高细腻化管理水平，周全推进清静管理标准化、规范化建设，精准施展细腻化管理对清静生产的增进作用。坚持素质提升，抓好步队建设。要进一步增强步队建设，通过提高准入门槛、增强培训力度、完善激励机制等要领，建设一支高素质高水平的清静管理步队，提升清静羁系水平，把牢“清静关”、守好“清静线”。坚持一企一策，抓好疫情防控。要统筹疫情防控与生长的关系，认清疫情正是急急时间这个现状，坚持人民至上生命至上总目的，紧盯保康健、防重症目的，体贴关爱职工清静康健，实验一企一策，起劲协调储备防疫药品和物资，最大限度降低疫情对生产谋划造成的影响，全力包管企业清静稳固运行。坚持清静第一，做好春节时代各项事情。各部分、各级企业要认真贯彻落实好集团公司清静生产一号文件精神，系统安排整年清静生产事情；集团相关部分以及各包抓向导要认真组织开展春节前慰问与清静生产专项检查事情，实时发明并消除清静隐患；做好春节时代现场值班值守和应急处置惩罚事情，严酷执行向导干部24小时带班和事故信息报告制度，确保春节时代生产秩序和职工步队稳固；一连强化外委步队管理，明确清静责任，共筑清静防地，全力确保春节时代清静生产和能源保供等各项事情平稳有序，确保全体干部职工及眷属度过一个平安祥和的春节。
